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Consultoria de Processos

Definindo e avaliando as competências chave do negócio

Somos especialista em desenhar modelos de competências, processos de gestão do desempenho, políticas de identificação e desenvolvimento de talentos, pesquisas e planos para melhoria do clima organizacional, dentre outras práticas de desenvolvimento de pessoas.

Esses projetos são realizados de forma participativa, envolvendo e capacitando o cliente a dar continuidade após o término da consultoria. Oferecemos como referência as melhores práticas do mercado, mas construímos os processos a partir da cultura, da visão, da missão e da estratégia específicos do cliente.

Definição de Competências

A partir do modelo de competências é possível estruturar a gestão estratégica de pessoas. Desenvolvemos novos modelos, atualizamos ou adaptamos modelos definidos pela matriz para o contexto regional.

Transformação Cultural

Gerenciar de forma eficaz os processos de mudança cultural é condição necessária para diminuir a resistência e criar um ambiente propício à adoção de novos valores e comportamentos.

Plano de Sucessão, Avaliação 360 e Planejamento de Carreira

A gestão estratégica de pessoas requer identificar talentos capazes de construir o futuro das organizações

Pesquisa de Clima Organizacional

Entender os fatores que motivam as pessoas permite priorizar as ações mais relevantes à melhoria do ambiente nas equipes e empresas.

FTR Blog

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