O intrincado e tênue limite entre ética e resultados
Nesta “fábula do dia a dia” vou chamar o coachee de Felipe. Felipe tem menos de um ano de empresa e, por seu ótimo trabalho na gerência de novos negócios, foi transferido para a principal filial da companhia. O briefing que recebeu: a regional (filial) detém 40% do faturamento da empresa e tem um estrutura […]