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alguns clientes

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Gestão e empresas familiares – um desafio de hoje e de sempre

jun 10, 2014

Um amigo de um dos sócios da FTR é dono de uma pequena empresa de insumos para a indústria naval no Rio de Janeiro e queria a consultoria deste sócio. Não perdemos a oportunidade de analisar o caso, ainda que tenhamos declinado da consultoria. O consultor é o profissional que propõe as soluções ou a […]

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Olhar emails durante a reunião prejudica sua imagem e sua carreira?

jun 2, 2014

Dois conceitos são condições para atingir seu melhor desempenho: foco e fluxo. Pense em situações em que você estava praticando um esporte, executando um trabalho artístico ou, mesmo, cozinhando. Lembre agora um dia em que você estava tão concentrado nesta atividade que não pensava em nenhuma outra coisa, apenas no “aqui-agora”. Isto é foco. Se, […]

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Vovô virou estrelinha

mai 22, 2014

Estava lendo uma matéria sobre o quanto nossos pais eram criativos na intenção de ajudar-nos a encarar nossos medos e aquilo que para nós soava inaceitável. Aprendemos essas coisas com nossos bem intencionados progenitores e seguimos fazendo o mesmo, quer seja com nossos filhos ou propriamente com nós mesmos.  Uma atitude de autoengano que carregaremos […]

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A atitude sempre em linha com suas escolhas (e não o inverso)

mai 7, 2014

Escolhas planejadas ajudam a calibrar as percepções mesmo quando as coisas não aconteceram exatamente como se esperava  Denise, uma coachee com a qual trabalhei por um curto período, estava insegura quanto ao seu novo emprego como consultora de negócios. Depois de ficar seis meses fora do mercado de trabalho e participar de alguns processos, foi […]

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Quem Quer Ser um Milionário?

abr 29, 2014

Não, não será uma resenha do ótimo filme indiano de 2009. Se você leu o artigo “Os serviços públicos no Brasil são bons, você que é mais rico do que pensa”, publicado nesta newsletter, sabe que uma renda acima de R$ 2 mil ao mês por pessoa qualifica um brasileiro como mais rico que a média […]

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O intrincado e tênue limite entre ética e resultados

abr 23, 2014

Nesta “fábula do dia a dia” vou chamar o coachee de Felipe. Felipe tem menos de um ano de empresa e, por seu ótimo trabalho na gerência de novos negócios, foi transferido para a principal filial da companhia. O briefing que recebeu: a regional (filial) detém 40% do faturamento da empresa e tem um estrutura […]

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Os serviços públicos no Brasil são bons, você que é mais rico do que pensa

abr 1, 2014

Se a renda anual por pessoa na sua casa supera R$ 24 mil reais, você é rico, ou seja, ganha mais que a média dos brasileiros. Simplificando a conta, se na sua casa há 4 pessoas e a renda de vocês supera R$ 8 mil por mês, vocês são ricos. Se você é empregado, recebe […]

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Mentir para o coach só atrapalha

mar 28, 2014

A gente mente o tempo todo, somos uns cascateiros de plantão. Mentimos para nós mesmos, para os outros. Mentir é uma válvula de escape. Existem estudos sérios sobre o papel social da mentira no cotidiano – a “mentirinha branca” é tida como um apaziguador social, aquela que acontece para evitar conflitos. A desculpa para não […]

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Chega de nhém-nhém-nhém, atue!

mar 22, 2014

Poucas atitudes são mais improdutivas que a queixa sem ação. Na prática de coaching é comum encontrarmos clientes que narram sua situação como sem saída, sem solução. Claro que os problemas do outro podem parecer mais simples do que são de verdade, mas não há vantagem em olhar para eles como se fossem insolúveis. O […]

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Atitudes arrogantes. O calcanhar de aquiles de um líder

mar 18, 2014

Desabafo do coachee Flávio (nome fictício): “Tomando um chope com um ex-chefe bem próximo e atualmente meu colega, deparei-me com algo absurdo. Ele me deu a letra de que, da mesma forma em que sou um hábil fazedor de resultados, a minha atitude arrogante está matando a confiança do meu time. Fiquei perplexo com isso, pois não me […]

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  • “Há dois anos iniciei um processo de coaching com o João Carlos Ferreira. A princípio eu imaginava tratar-se apenas de algumas técnicas de gerenciamento de competências e pessoas e fui positivamente surpreendida.

    O trabalho desenvolvido, além de me ajudar a lidar com algumas questões práticas do dia a dia da função que eu desempenhava, levou-me a um intenso e profundo processo de autoconhecimento sobre as minhas escolhas profissionais e como isso reverberava na minha vida pessoal, ambiente familiar e social. Recomendo a experiência! Permita-se ir além. Muito obrigada João pela parceria e pelo caminho traçado juntos.”

    Ana Lúcia Keunecke
    Diretora Jurídica da Artemis
  • “Tive ‘alta’ do coaching. Não consegui expressar para o João o quanto o trabalho dele aliado à sua imensa sensibilidade foram fundamentais no meu processo de auto conhecimento. Vou sentir falta das nossas conversas estimulantes, mas agora eu vou caminhar sozinha! Estou muito feliz! João, obrigada!!”

    Ana Cristina Faria
    Educadora física
  • “Iniciamos um trabalho de desenvolvimento interno de alguns executivos da empresa através de um programa de coaching direcionado para temas objetivamente definidos. Encantada com o profissionalismo, condução, metodologia e transparência durante todo processo. Postura frequente da FTR de parceria, reflexões conjuntas e aprendizado.”

    Tatiana Sartori
    Diretora de RH, Daiichi Sankyo Brasil
  • “Como meu Executive Coach, tive o privilégio de ter o suporte pessoal do Daniel, fundamental para mim no momento que precisava me recolocar no mercado. Em um processo interativo e personalizado, pude potencializar algumas habilidades e competências, e também, reduzir preocupações desnecessárias que eu estava vivenciando.

    Compromisso, confiança e foco nos objetivos, são as principais lembranças que sempre vou ter desse excelente profissional que é o Daniel Souza.”

    Gilmar Suisso
    Gerente de Vendas EMS Hospitalar
  • “Sempre quis ter a experiência de um projeto de coaching para mim e, sobretudo, para o desenvolvimento da equipe de líderes que eu coordenava. Pude vivenciar durante um ano um processo que foi bastante desafiador, porque objetivava a melhoria do desempenho do grupo, individualmente e como equipe.

    Toda mudança para ser efetiva precisa começar pelo desejo de crescimento que é inteiramente pessoal. Quando essa proposta se dá em um ambiente corporativo, o profissional contratado para conduzir o processo tem um papel fundamental. O sucesso da empreitada depende da construção de um relacionamento de confiança entre coach e cliente, entretanto a escolha do coach não parte de cada um.

    A atuação do John Cymbaum foi determinante nesse contexto, em nosso caminho e para mim, profissionalmente e pessoalmente. Quando assumo projetos com novos profissionais, sempre procuro realizar um processo de coaching com a equipe, porque pude experenciar quão rico é o processo de crescimento que um projeto como este possibilita.”

    Miriam Blom
    Gestora de Projetos a para a CPLP – Comunidade dos Países de Língua Portuguesa – da Planisa – Planejamento e Organização de Instituições de Saúde
  • “O coaching me ajudou muito a entender como desenvolver estratégias para atingir meus objetivos profissionais e os perfis de clientes que me interessam, e como distinguir melhor onde vale (ou não) a pena focar e investir de acordo com minhas metas num determinado momento”.

    André Fonseca
    consultor em gestão cultural
  • “Jamais poderia imaginar que o nível de desenvolvimento seria tão profundo. Eu realmente esperava algo bastante sólido, mas não ao ponto de não apenas me guiar para ser uma melhor profissional, desenhar o meu plano de carreira e como conquista-lo, como também influenciou a minha vida pessoal, o encontro do equilibrio e a capacidade de entender melhor minhas ações e reações. O trabalho no âmbito profissional afetou positivamente minha vida pessoal e vice versa, o crescimento foi aparente para todos e as conquistas estão apenas começando.

    Recomendo para todos! É uma viagem difícil, delicada, mas extremamente recompensadora. Muito obrigada, Helena Coelho, pela paciência e pela parceria!

    Karla Ker-Gouvêa
    Sales Manager Europe & USA - Nickel
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